Тренинг "Построение высокоэффективной команды в бизнесе", В.Родченко, г.Москва

«Настоящая магия — это взять четырех сильных одиночек

 и заставить их работать вместе»

к/ф "Иллюзия обмана"

Каждый ваш сотрудник эффективен, при этом вместе «сработаться» не могут?

Все решения принимаете Вы, а хотите, чтобы их предлагали специалисты?

Постоянно наталкиваетесь на неорганизованность при взаимодействии?

На совещания, планерки и общие решения уходит много времени и легче решить самому?

Вы хотите понять, как управлять целой командой, а не отдельными людьми?

Вы часто выступаете переводчиком между отделами?

Вы хотите, чтобы все разделяли общую цель и были вовлечены в ее достижение?

Для кого эта программа:

• Для собственников, руководителей всех уровней, которые хотят эффективного достижения целей компании за счет раскрытия потенциала и ресурсов команды.
• Лидеров, которые хотят обладать современным и уже обязательным навыком командного коучинга для достижения амбициозных целей.
• Для HR-специалистов, которые хотят получить инструменты командного коучинга.

ВЛАДИМИР РОДЧЕНКО -
ЭКСПЕРТ ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ КОМАНД ДЛЯ БИЗНЕСА

• PCC ICF (один из 30ти в России), Executive & Team coach
• Член Международной Федерации Коучинга (ICF),
• Professional Coach ICU, Professional Master Coach ACC
• Мастер R2 Высшей категории
• Консультант по оценке HOGAN
• Командный коуч бизнес и спортивных (яхтинг) команд
• Консультант владельцев бизнеса, топ – менеджеров
• Опыт в сфере «Обучение и создание команд» — с 1986 года

В результате Вы получите:

• Необходимые и достаточные инструменты для работы с командой.
• Ясность, для чего и как их применять.
• Понимание групповой динамики и способов вывода команды на более высокий уровень;
• Умения строить доверительные отношение и объединять команду вокруг достижения общей цели.

Программа

• Что такое команда?
• Что мы понимаем под “высокоэффективной командой”.
• Что помогает и что мешает командной эффективности.
• Отличие командного коучинга от тимбилдинга, фасилитации и т.д. В каких случае что эффективнее?
• Когда есть потребность в создании команды, а в каких лучше ограничиться рабочей группой с хорошо простроенными коммуникациями?
• Методы создания доверия в команде.
• Как предупреждать и разрешать конфликтные ситуации
• Как наполнить деятельность команды смыслом и энергией
• Командная коммуникация и распределение ролей
• Как составить индивидуальные и командный план развития, которые будут выполняться
• Модель построения команды «Регата».
• Навыки вербальной и невербальной работы с группой
• Повышения качества принятия решений командой.

Формат проведения и стоимость:

• 24 апреля с 9:00 до 17:00, с перерывом на обед и кофе-брейки.