Больших результатов можно достигать только командой. Как развивать командные компетенции? Как формировать из группы людей сплоченные коллективы? Как переводить совместную деятельность в опыт для улучшения взаимодействия? На тренинге участники отработают основные инструменты тренера командообразования и узнают принципы развития командности
Целевая аудитория: Тренеры, руководители, HR-специалисты, менеджеры команд
Цель тренинга: Развить навыки и инструменты для эффективного командообразования, улучшить коммуникацию и усовершенствовать взаимодействие внутри команды.
Содержание:
1. Введение в процесс и создание атмосферы для участников
- Приветствие участников
- Знакомство и обсуждение ожиданий
- Цели и программа тренинга
- Краткое введение в концепцию командообразования
2. Основные принципы командообразования
- Определение командообразования
- Этапы формирования команды: формирование, шторм, нормирование, выполнение и разрыв
- Роль тренера в процессе командообразования
3. Инструменты командообразования
- Эффективные методы и техники:
* Игры и упражнения на сплочение
* Моделирование ситуаций
* Ролевые игры
- Обсуждение различных подходов в зависимости от динамики команды
4. Практические занятие
- Упражнения на командообразование в группах
* «Ледоколы»: знакомство через неформальное взаимодействие
* «Построй мост»: задача на командное сотрудничество
- Дискуссия и выводы по проведенным упражнениям
5. Стратегии решения возникающих проблем
- Как выявлять и решать конфликты в команде
- Техники эффективной коммуникации
- Установление границ и ожиданий для команды
6. Практическая часть по инстуремнтам:
- Обратная связь от участников: что получилось, что можно улучшить
- Бизнес-мостик и применение полученных знаний в практике
- Инструктаж участников
Продолжительность: 4 часа