Целевая аудитория: Тренеры, руководители, HR-специалисты, менеджеры команд

Цель тренинга: Развить навыки и инструменты для эффективного командообразования, улучшить коммуникацию и усовершенствовать взаимодействие внутри команды.

Содержание:

1. Введение в процесс и создание атмосферы для участников
   - Приветствие участников  
   - Знакомство и обсуждение ожиданий  
   - Цели и программа тренинга  
   - Краткое введение в концепцию командообразования

2. Основные принципы командообразования  
   - Определение командообразования  
   - Этапы формирования команды: формирование, шторм, нормирование, выполнение и разрыв  
   - Роль тренера в процессе командообразования  

3. Инструменты командообразования  
   - Эффективные методы и техники:  
     * Игры и упражнения на сплочение  
     * Моделирование ситуаций  
     * Ролевые игры  
   - Обсуждение различных подходов в зависимости от динамики команды  

4. Практические занятие   
   - Упражнения на командообразование в группах  
     * «Ледоколы»: знакомство через неформальное взаимодействие  
     * «Построй мост»: задача на командное сотрудничество  
   - Дискуссия и выводы по проведенным упражнениям  

5. Стратегии решения возникающих проблем

   - Как выявлять и решать конфликты в команде  
   - Техники эффективной коммуникации  
   - Установление границ и ожиданий для команды  

6. Практическая часть по инстуремнтам:
   - Обратная связь от участников: что получилось, что можно улучшить  
   - Бизнес-мостик и применение полученных знаний в практике  
   - Инструктаж участников 

Продолжительность: 4 часа