Как вовлекать немотивированных и уставших участников? 
Как подавать материал ток, чтобы он запоминался?
Как проводить практические упражнения и тренировать навыки участников? 
Как обучение сделать полезным для результатов, интересным для участников и нужным для заказчиков?

«Результативный тренинг – основы ведения»

В современных условиях способность обучаться является сильнейшим конкурентным преимуществом, а умение обучать одним из главных орудий.

Для кого программа?

Для тренеров, специалистов по обучению, менеджеров по персоналу и руководителей, которые влияют на результат организации в целом через обучение сотрудников.

Задачи тренинга:

• Повышение эффективности проводимого обучения.
• Освоение основных инструментов тренера.
• Осознание роли, функции и задач тренера.
• Повышение тренерской гибкости в подаче материала.

Содержание программы:

Составляющие тренерской компетентности

• стратегическая эффективность тренера
• ключевые навыки в тренерской деятельности
• концепция тренинга с учетом требований
• проектирование тренинга с ориентацией на результаты участников
• оценка эффективности тренинга

Этапы и блоки тренинга

• планирование этапов тренинга
• способы подачи материала
• эффективные форматы работы с группой
• промежуточный контроль эффективности тренинга

Энергия тренинга

• гибкость тренера и создание мотивации в тренинге
• факторы, влияющие на групповые процессы
• стадии развития группы
• приемы управления групповой динамикой
• сопротивление участников тренинга

Творческая составляющая тренинга

• проектирование упражнений
• «фишки» тренера
• профилактика профессиональных «вредностей» в работе

Тренинг направлен на овладение и развитие навыков ведения бизнес-тренинга и подачи материала. Через интерактивный формат, командную и индивидуальную работу, мини-сессии моделирования реальных ситуаций каждый участник практикуется в ведении отдельных блоков тренинга и получает обратную связь для корректировки. Программа позволяет значительно нарастить профессиональную компетентность и повысить качество проведения бизнес-тренингов.

«Результативный тренинг – основы ведения»

В современных условиях способность обучаться является сильнейшим конкурентным преимуществом, а умение обучать одним из главных орудий.

Для кого программа?

Для тренеров, специалистов по обучению, менеджеров по персоналу и руководителей, которые влияют на результат организации в целом через обучение сотрудников.

Задачи тренинга:

• Повышение эффективности проводимого обучения.
• Освоение основных инструментов тренера.
• Осознание роли, функции и задач тренера.
• Повышение тренерской гибкости в подаче материала.

Содержание программы:

Составляющие тренерской компетентности

• стратегическая эффективность тренера
• ключевые навыки в тренерской деятельности
• концепция тренинга с учетом требований
• проектирование тренинга с ориентацией на результаты участников
• оценка эффективности тренинга

Этапы и блоки тренинга

• планирование этапов тренинга
• способы подачи материала
• эффективные форматы работы с группой
• промежуточный контроль эффективности тренинга

Энергия тренинга

• гибкость тренера и создание мотивации в тренинге
• факторы, влияющие на групповые процессы
• стадии развития группы
• приемы управления групповой динамикой
• сопротивление участников тренинга

Творческая составляющая тренинга

• проектирование упражнений
• «фишки» тренера
• профилактика профессиональных «вредностей» в работе

Тренинг направлен на овладение и развитие навыков ведения бизнес-тренинга и подачи материала. Через интерактивный формат, командную и индивидуальную работу, мини-сессии моделирования реальных ситуаций каждый участник практикуется в ведении отдельных блоков тренинга и получает обратную связь для корректировки. Программа позволяет значительно нарастить профессиональную компетентность и повысить качество проведения бизнес-тренингов.