Место проведения: Новосибирск, Ватутина, 33, BeeWorking коворкинг.

В современных условиях способность обучаться является сильнейшим конкурентным преимуществом, а умение обучать одним из главных орудий.

Для кого программа?

Для тренеров, специалистов по обучению, менеджеров по персоналу и руководителей, которые влияют на результат организации в целом через обучение сотрудников.

Задачи тренинга:

• Повышение эффективности проводимого обучения.
• Освоение основных инструментов тренера.
• Осознание роли, функции и задач тренера.
• Повышение тренерской гибкости в подаче материала.

Содержание программы:

Составляющие тренерской компетентности:

• Стратегическая эффективность тренера.
• Ключевые навыки в тренерской деятельности.
• Концепция тренинга с учетом требований.
• Проектирование тренинга с ориентацией на результаты участников.
• Оценка эффективности тренинга.

Этапы и блоки тренинга:

• Планирование этапов тренинга.
• Способы подачи материала.
• Эффективные форматы работы с группой.
• Промежуточный контроль эффективности тренинга.

Энергия тренинга:

• Гибкость тренера и создание мотивации в тренинге.
• Факторы, влияющие на групповые процессы.
• Стадии развития группы.
• Приемы управления групповой динамикой.
• Сопротивление участников тренинга.

Творческая составляющая тренинга:

• Проектирование упражнений.
• «Фишки» тренера.
• Профилактика профессиональных «вредностей» в работе.

Тренинг направлен на овладение и развитие навыков ведения бизнес-тренинга и подачи материала. Через интерактивный формат, командную и индивидуальную работу, мини-сессии моделирования реальных ситуаций каждый участник практикуется в ведении отдельных блоков тренинга и получает обратную связь для корректировки. Программа позволяет значительно нарастить профессиональную компетентность и повысить качество проведения бизнес-тренингов.