То, что запланировано осознано

и записано, имеет свойство сбываться.

Новогоднее правило

Для кого: для руководителей, собственников бизнеса, 

если Вы:

• Ставите цели, которые не достигаются;
• Вообще не планируете (жизнь в режиме постоянного аврала);
• Вам бы с текучкой разобраться (а её не становится все меньше);
• Видите много «прорех» в организации работы, но устранить их всё не «доходят» руки;

Цели тренинга:

- познакомиться с системным подходом к планированию, который дает возможность связать долгосрочные и краткосрочные цели организации, распределить и скоординировать зоны ответственности функциональных подразделений, отдельных сотрудников, увеличить результативность менеджмента компании

- найти возможности рационального использования времени и новых управленческих технологий, делегирования и контроля, которые влияют на будущее компании, позволяют «измерить» и развить ее успех, направить ресурсы на использование благоприятных возможностей

- научиться ставить ЦЕЛИ для себя, компании, сотрудников, которые будут вдохновлять на протяжении всего периода их достижения

 Содержание программы: 

1. Ревизия результатов

• Стратегическое видение компании
• Согласованность элементов управления бизнесом
• SWOT — анализ 2.0
• Показатели эффективности бизнеса

2. Постановка целей

• Рекомендуемые и обязательные требования к формулировке целей
• Стратегические — тактические цели компании
• Внедрение целевого управления для компании и сотрудников
• Приоритеты и принятие оперативных решений с учетом целей

3. Достижение поставленных целей

• Состав зон ответственности компании
• Ключевые показатели эффективности для достижения целей
• Древо целей компании
• Внедрение изменений и управление исполнением (в том числе контроль)

Результаты тренинга

• определение наиболее важных целей организации, и своих, как Руководителя
• понимание ресурсов для достижения этих целей
• освоение техник определения приоритетов в работе
• осознание опыта, который останавливал прежде