• «Продажники» работают без энтузиазма и интереса.
• План по прибыли выполняется, но нет роста и развития.
• Хотите найти новые «источники» клиентов.
• Хотите понять эффективность работы с клиентами.

!!! Если Вы выбрали хоть один вариант, то вам нужна «перезагрузка отдела продаж»

В программе:

• Отдел продаж в компании – цели, задачи, взаимодействие с другими подразделениями.

(ответственность, показатели эффективности, особенности взаимодействия, имидж)

• Организация цикла продаж с учетом сегмента рынка, целевых клиентов и т.д.

(этапы работы с клиентами, ответственность и распределение обязанностей на каждом этапе, способы контроля, определение необходимого уровня сотрудников для работы с целевой аудиторией)

• Точки контакта с клиентами. Планы развития.

(диагностика точек контакта с клиентами, определение зон развития и привлечения новых клиентов, расширение источников)

• Распределение обязанностей, плановые показатели эффективности отдела.

(структура отдела продаж, зоны ответственности, функциональные обязанности и способы контроля эффективности)

• Взаимодействие внутри отдела (планерки, отчеты, настрой)

(мотивация сотрудников и самомотивация, нацеленность на результат, понимание значимости настроя и его влияние на работу коллектива в целом)

• Позиционирование компании, товара, услуг, сотрудников.

(отдел продаж – лицо компании, как переложить специфику реализуемых товаров/ услуг на образ и действия сотрудников, формирование лояльных отношений с клиентами через работу сотрудников)

• Позитивное мышление и его роль в продажах.

(внутренние установки сотрудников и риски, которые они несут, самодиагностика, перевод «проблем» в задачи)

После обучения в тренинге Вы сможете:

• Построить план увеличения прибыли и следовать ему;
• Планомерно внедрить новые инструменты продаж;
• Контролировать процесс работы с клиентами;
• Постоянно, без остановок увеличивать свою прибыль.