В результате прохождения программы:

Вы сможете строить команды, которые:

• Привержены миссии и целям компании.
• Поддерживают в коллективах самомотивацию.
• Имеют ясность, согласованность и последовательность в достижении поставленных целей.
• Повышают креативность и инновационность всей компании.
• Эффективно управляют человеческим фактором.

В работе с любой командой вы сможете:

• Выявлять и устранять деструктивные стратегии поведения сотрудников.
• Объединять людей вокруг командных целей и ценностей.
• Создавать доверительную среду для открытых обсуждений.
• Работать с топовыми компаниями, сопровождать команды на пути внедрения изменении.

Программа курса

Перечень ваших навыков и возможностей через 2 дня тренинга и двух групповых супервизий:

Определение вариативности командных сессий.

• Научитесь определять, применение какого из видов коучинга (индивидуальный, групповой, командный или их сочетание) наиболее эффективен для решения конкретного запроса;
• Разберетесь в отличиях в работе с группами и командами и научитесь исключать создание псевдокоманд.

Заключение контракта.

• Поймете, как получать информацию при подготовке к работе с командой;
• Научитесь проводить предварительные встречи с руководителями и членами команды;
• Сможете договориться об ответственности и границах с участниками процесса.

Создание команд.

• Научитесь использовать модель «РЕГАТА»;
• Научитесь определять и прорабатывать критерии эффективности, которым команда будет следовать в дальнейшем;
• Сможете создавать правила в команде/группе, которые будут выполнять;
• Сможете создавать доверительные отношения и психологическую безопасность;
• Научитесь диагностировать стадии развития группы и групповую динамику и управлять ими;
• Научитесь объединять членов команды вокруг единой цели и согласовать способы ее достижения;
• Сможете определять и согласовывать командные ценности;
• Научитесь предупреждать и разрешать конфликтные ситуации в команде;
• Разовьете навыки слушания при работе с командой;
• Научитесь интегрировать в командные взаимоотношения потребность давать и запрашивать обратную связь;
• Сможете помогать заменять ожидания договоренностями;
• Научитесь визуализировать командные задачи, чтобы каждый из членов команды их понял и принял. Сможете помогать расставлять приоритеты;
• Научитесь составлять командный и индивидуальный планы развития;
• Узнаете, как стимулировать проявление инициативности и ответственности членов команды.

Групповой коучинг.

• Поймете, когда стоит применять групповой коучинг;
• Потренируетесь в использовании «Автопортрета» в групповом коучинге;
• Научитесь использовать модель «Групповой Менторинг».

Сопровождения команды в процессе интеграции изменений.

• Разовьете навыки вербального и невербального управления группой;
• Научитесь использовать модель Джона Коттера;
• Научитесь оценивать изменения в следствии применения командного и группового коучинга;
• Научитесь адаптировать методологию работы с командами под различные запросы;
• Отработаете применение изучаемых моделей на практических кейсах.

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ ЮЛИЯ ОВЕЧКО.
Executive и командный коуч РСС ICF.

• Специализация в коучинге: Бизнес коучинг, Executive коучинг, Командный коучинг, Коучинг в HR и обучении, Sales-коучинг, Карьерный коучинг, Коучинг публичных выступлений, Сопровождение проектных групп и команд.
• Тренер профессиональных международных программ обучения коучингу и менторингу.
• Преподаватель президентской программы повышения квалификации руководителей.
• Член Международной федерации коучинга и Национальной федерации профессиональных менторов и коучей.
• Соавтор в коучинговом проекте «Развития талантов» для ПАО Сбербанк.
• Преподаватель предмета «Коучинг в управлении» на «Президентская программа повышения квалификации руководителей» СФО.
• Работа с ТОП-руководителями из сфер: услуг, производства и добычи, В2В, В2С, финансов.
• Подготовка программ развития коуч-компетентных руководителей для корпоративных клиентов.
• 17 000+ проведенных тренинг-часов.
• 2000+ часов коуч-сессий.

АВТОР ПРОГРАММЫ ВЛАДИМИР РОДЧЕНКО.

Executive и командный коуч.
Эксперт по развитию команд и групп.

• 35+ лет опыта создания и развития команд.
• Член совета директоров Национальной Федерации Профессиональных Менторов и Коучей.
• Сертифицированный коуч PCC ICF.
• Professional Coach ICU, Professional Master Coach ACC.
• Тьютор и групповой коуч на программах FORBES ONTOLOGY и ВШЭ.
• Член экспертного совета Академии Социальных Технологий. Кафедра: коучинг.
• Сертифицированный преподаватель Практик Осознанности.
• Консультант по HOGAN, BASE.PRO и Социальной Панораме.
• Автор методологий «РЕГАТА» и «Самоанализ Бизнес Групп».
• Модератор высшей категории Мастер-групп собственников бизнеса.
• Партнер Sapiens Lab.

Места ограничены!

35.000₽

Сертификаты (3 гарантированно +1)

Диагностика с BASE!PRO.

2 индивидуальных занятия с Овечко Юлией в процессе внедрения.

2 полных учебных дня.

Международная программа, аккредитованная
ICF (12 часов CCE ICF, на стадии продления сертификациии)

Сертификат НФПМК 
+1 сертификат за подтверждение на практике

Возможность получить сертификат ECTC

2 групповые супервизии: по 1,5 часа.

Закрытый чат командных коучей.