Эта программа для вас, если вы СТАЛКИВАЕТесь с ТАКИМИ СИТУАЦИЯМИ?

Сотрудники работают только «под присмотром», без «огонька в глазах»

• Многое нужно переделывать за работниками самому
• Сотрудники не проявляют инициативу и самостоятельность
• Уставшие и не сосредоточенные на работе
• Задачу ставите понятно, а в результате получаете не то, что хотели
• У подчиненных куча причин «не могу» и «почему я»
• Срок пятого, а выполняют работу седьмого, а то и пятнадцатого

Какие вопросы рассмотрим?

Как быть авторитетом?

Что поможет сохранить себя и настрой в условиях нестабильности?
Как поставить подчиненным задачу так, чтобы они ее выполнили?

Чем на самом деле должен управлять руководитель?

Как мотивировать работника на точное и своевременное выполнение задачи?

Как начать делегировать, если не до конца понятно, что сработает?

Что и как нужно контролировать в период изменений?

Как давать обратную связь, чтобы был толк и развитие ответственности?
Как вовлекать сотрудников в процесс?

Что приобретете?

Отработаете навык постановки задач

Познакомитесь с методами контроля

Отработаете навык похвалы и критики

Определите стороны развития себя, как руководителя

Составим перечень шагов для усиления результатов команды

Улучшите качество делового общения

Научитесь отвечать на сопротивления сотрудников