Тренинг- практикум "Спиральная динамика на практике. Анализ действительности. Поиск ресурсов"

Осознавая новые возможности сейчас, ты формируешь успешное будущее завтра.

Бизнес 16+

Как преодолеть потолок?

Как работает ваша организация в будущем?

Что важно делать для перехода на новый уровень?

Что придаст энергии вашей компании для движения?

Вы как собственник или топ-руководитель компании в процессе тренинг-практикума сами:

 - разберетесь, какие есть уровни развития компании как системы

- проанализируете процессы своей компании

- уведете текущее положение дел

- сможете понять причины «сложностей», которые имеют место быть

А дальше начнется самое важное:

- вы составите шаги для движения к своим целям

- вы пропишите этапы создания компании такой какой вы хотите ее видеть

- вы получите инструменты для осуществления этих шагов по направлениям

 

Ключевой момент в качестве бонуса — осознанное, объективное, взрослое отношение к компании в целом, к сотрудникам, взаимоотношениям с клиентами, состоянию внутренних процессов, роли топ-руководителей.

Тренинг предназначен: для опытных руководителей как дополнительный инструмент повышения эффективности и перехода на новый стиль управления.

Результаты тренинга для компании — участники научатся на практике:

* эффективно влиять на бизнес-процессы

* самостоятельно искать новые идеи для развития

* планировать и грамотно использовать ресурсы

* индивидуально подходить к мотивации и вовлечению персонала

* выстраивать эффективного контроль

* мотивировать и повышать ответственность за результат

Результаты тренинга для участников:

* расширят инструменты руководителя

* овладеют техникой формулирования продвигающих вопросов

* получат техники и методики влияния на бизнес-процессы на разных этапах

* научатся самостоятельно организовывать процессы для поиска решений

 

Программа тренинга

1. Базовые модели организации управления (Спиральная динамика)

* «семейные отношения и традиции»

* «сила и власть»

* «структура и правила»

* «эффективность и успех»

* «человеческие взаимоотношения и гармония»

* «гибкость и творчество»

* «самореализация и глобальное мышление»

2. Условия для развития

* Цели и основные принципы развития

* Результаты развития компании

* Повышение эффективности управления

* Подготовка к развитию

3. Анализ развития систем внутри организации

* Цели и ценности компании

* Клиенты и финансовые потоки

* Сервис и отношение к клиентам

* Документооборот и систематизация бизнес-процессов

* Команда и мотивационная система

 

4. Инструменты развития каждой системы

* Природа создания доверительных отношений

* Перевод сотрудников к вовлеченности и выполнению задач

* Создание самообучающейся команды

* Принцип разделения ответственности между подчиненным и руководителем

* Безоценочность и ее влияние на эффективность

* Разные виды вопросов для решения текущих задач

* Анализ и настрой на повышение эффективности

* Переход от ясных целей к результативным действиям

Формы работы: Интенсивное обучение, основанное на опыте,

предусматривающее индивидуальный подход к каждому участнику. Включает мини-лекции, эффективные диалоги, решение практических задач, ролевые и ситуационные игры, дискуссии.

Поделиться:

575 дней назад
25 ноября 9:00 — 26 ноября 2022 17:00

Красноярск
БЦ "Спасский", Ладо Кецховели, 22а, офис 11-28/2
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить или вернуть

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов