В результате прохождения программы:
Вы сможете строить команды, которые:
- Привержены миссии и целям компании
- Поддерживают в коллективах самомотивацию
- Имеют ясность, согласованность и последовательность в достижении поставленных целей
- Повышают креативность и инновационность всей компании
- Эффективно управляют человеческим фактором
В работе с любой командой вы сможете:
- Выявлять и устранять деструктивные стратегии поведения сотрудников
- Объединять людей вокруг командных целей и ценностей
- Создавать доверительную среду для открытых обсуждений
- Работать с топовыми компаниями, сопровождать команды на пути внедрения изменени
Программа курса
Перечень ваших навыков и возможностей через 2 дня тренинга и двух групповых супервизий:
Определение вариативности командных сессий
- Научитесь определять, применение какого из видов коучинга (индивидуальный, групповой, командный или их сочетание) наиболее эффективен для решения конкретного запроса;
- Разберетесь в отличиях в работе с группами и командами и научитесь исключать создание псевдокоманд.
Заключение контракта
- Поймете, как получать информацию при подготовке к работе с командой;
- Научитесь проводить предварительные встречи с руководителями и членами команды;
- Сможете договориться об ответственности и границах с участниками процесса.
Создание команд
- Научитесь использовать модель «РЕГАТА»;
- Научитесь определять и прорабатывать критерии эффективности, которым команда будет следовать в дальнейшем;
- Сможете создавать правила в команде/группе, которые будут выполнять;
- Сможете создавать доверительные отношения и психологическую безопасность;
- Научитесь диагностировать стадии развития группы и групповую динамику и управлять ими;
- Научитесь объединять членов команды вокруг единой цели и согласовать способы ее достижения;
- Сможете определять и согласовывать командные ценности;
- Научитесь предупреждать и разрешать конфликтные ситуации в команде;
- Разовьете навыки слушания при работе с командой;
- Научитесь интегрировать в командные взаимоотношения потребность давать и запрашивать обратную связь;
- Сможете помогать заменять ожидания договоренностями;
- Научитесь визуализировать командные задачи, чтобы каждый из членов команды их понял и принял. Сможете помогать расставлять приоритеты;
- Научитесь составлять командный и индивидуальный планы развития;
- Узнаете, как стимулировать проявление инициативности и ответственности членов команды.
Групповой коучинг
- Поймете, когда стоит применять групповой коучинг;
- Потренируетесь в использовании «Автопортрета» в групповом коучинге;
- Научитесь использовать модель «Групповой Менторинг».
Сопровождения команды в процессе интеграции изменений
- Разовьете навыки вербального и невербального управления группой;
- Научитесь использовать модель Джона Коттера;
- Научитесь оценивать изменения в следствии применения командного и группового коучинга;
- Научитесь адаптировать методологию работы с командами под различные запросы;
- Отработаете применение изучаемых моделей на практических кейсах.
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ ЮЛИЯ ОВЕЧКО
Executive и командный коуч РСС ICF
- Специализация в коучинге: Бизнес коучинг, Executive коучинг, Командный коучинг, Коучинг в HR и обучении, Sales-коучинг, Карьерный коучинг, Коучинг публичных выступлений, Сопровождение проектных групп и команд
- Тренер профессиональных международных программ обучения коучингу и менторингу
- Преподаватель президентской программы повышения квалификации руководителей
- Член Международной федерации коучинга и Национальной федерации профессиональных менторов и коучей
- Соавтор в коучинговом проекте «Развития талантов» для ПАО Сбербанк
- Преподаватель предмета «Коучинг в управлении» на «Президентская программа повышения квалификации руководителей» СФО
- Работа с ТОП-руководителями из сфер: услуг, производства и добычи, В2В, В2С, финансов
- Подготовка программ развития коуч-компетентных руководителей для корпоративных клиентов
- 17 000+ проведенных тренинг-часов
- 2000+ часов коуч-сессий
АВТОР ПРОГРАММЫ ВЛАДИМИР РОДЧЕНКО
Executive и командный коуч
Эксперт по развитию команд и групп
- 35+ лет опыта создания и развития команд
- Член совета директоров Национальной Федерации Профессиональных Менторов и Коучей
- Сертифицированный коуч PCC ICF
- Professional Coach ICU, Professional Master Coach ACC
- Тьютор и групповой коуч на программах FORBES ONTOLOGY и ВШЭ
- Член экспертного совета Академии Социальных Технологий. Кафедра: коучинг
- Сертифицированный преподаватель Практик Осознанности
- Консультант по HOGAN, BASE.PRO и Социальной Панораме
- Автор методологий «РЕГАТА» и «Самоанализ Бизнес Групп»
- Модератор высшей категории Мастер-групп собственников бизнеса
- Партнер Sapiens Lab
Места ограничены!
35.000₽
Купить участие
Только 8 мест!
Сертификаты (3 гарантированно +1)
Диагностика с BASE!PRO
2 индивидуальных занятия с Овечко Юлией в процессе внедрения
2 полных учебных дня
Международная программа, аккредитованная
ICF (12 часов CCE ICF, на стадии продления сертификациии)
Сертификат НФПМК
+1 сертификат за подтверждение на практике
Возможность получить сертификат ECTC
2 групповые супервизии: по 1,5 часа
Закрытый чат командных коучей