Академия Корпоративных Тренеров — это комплексная 5-ти модульная программа (270 часов) переподготовки и развития руководителей учебных центров и специалистов по обучению с выдачей свидетельства установленного государством образца.

Расписание модулей (продолжительность модуля — 4 дня, чт и пт с 16:00 до 22:00, сб и вс с 10:00 до 18:00):

1 модуль "Специалист по обучению" 
2 модуль "Методист обучающих программ" 
3 модуль "Бизнес-тренер" 
4 модуль "Специалист по оценке" 
5 модуль "Специалист по профессиональному развитию"

Содержание:

• Обучение сотрудников как стратегическая задача компании, увеличение трудового капитала.
• Управление талантами и выработка системы для работы с ними.
• Работа с профессиональным выгоранием сотрудников, профессиональное здоровье.
• Система адаптации сотрудников для роста производительности труда.
• Лояльность, мотивированность и инициативность как результат системы развития.
• Показатели эффективности и контроль систем обучения, создание среды самообучения.

Результаты:

• Освоение методики диагностики потребностей заказчика в обучении.
• Освоение принципов создания обучающих/поддерживающих/развивающих учебных программ в долгосрочной перспективе.
• Создание пред-посттренинговой диагностики.
• Освоение методов оценки эффективности обучения.

Программа состоит из 5 модулей (продолжительность модуля 4 дня) и межмодульной практики непосредственно в рамках задач компании-Заказчика под кураторством преподавателя Центра)

Формат обучения

Оффлайн.

Мини-группы

До 10 человек.

Участники получают

• Сертификаты о прохождении обучения (по каждому Модулю Программы).
• При прохождении всех модулей Программы обучения участникам выдаётся Свидетельство установленного государством образца, о переподготовке по программе "Управление Персоналом".

Автор и ведущий программы

Юлия Овечко — тренер-практик (более 17 лет) опыт создания Учебных центров и институтов внутренних тренеров Компаний; Разработки обучающих программ и циклов тренингов для разных категорий сотрудников Разработка системы подбора (в т.ч. массового), мотивации, адаптации, обучения персонала организаций разных отраслей деятельности; оценочных мероприятий по результатам обучения, текущей деятельности, подготовки сотрудников. Тренер международной программы профессионального обучения коучингу. Преподаватель курса "Коучинг в управлении" на "Президентской программе повышения квалификации руководителей" СФО.