"Управление результатами, а не людьми"

Тренинг-практикум для руководителей и собственников бизнеса в г. Томск

Бизнес 16+

Идея тренинга:
Развитие компетенций руководителей за счет освоения инструментов коучинга и развития эффективного мышления сотрудников

Бизнес — это система, состоящая из множества элементов и важно, чтобы эти составляющие работали хорошо не только по отдельности, а именно вместе

Вы найдете для себя ответы на вопросы:

  1. Насколько ваш стиль управления и лидерства создает условия для эффективной работы команды?
  2. В какой степени заявленный уровень сервиса компании соответствует компетенциям сотрудников, которые его оказывают?
  3. В чем Вы можете усилить себя как руководитель?
  4. Какими инструментами подбирать, и развивать, сотрудников для достижения результатов?
  5. Как управление личностью, командой и процессом сделать результативным?

В процессе тренинга Вы усилите три элемента:

  1. Личность руководителя
    • ​​​Формирование управленческого авторитета руководителя в глазах сотрудников, коллег, партнеров. Из каких составляющих состоит авторитет? Факторы, оказывающие влияние на его формирование;
    • Выбор стиля лидерства. Преимущества ситуативного подхода к выбору стиля лидерства;
    • Развитие ресурсного состояния руководителя. Инструменты для сохранения энергии и наполненности;
    • Управление изменениями в компании. Как избежать «подводных» камней?
    • Эволюция инструментов управления под задачи. Современные методы и инструменты управления бизнес-процессами, проектами, людьми.
  2. ​​​​​​​Команда
    • ​​​​​​​Инструменты для управления отношениями в коллективе;
    • Как развивать целеустремленность и ориентацию на общий результат сотрудников и команды;
    • Вовлеченность персонала. Способы развития проактивности, ответственности, исполнительности и дисциплины сотрудников;
    • Формирование профессионализма. Роль руководителя на этапах развития профессионализма сотрудников;
    • Активация потенциала сотрудников. Устранение причин, препятствующих развитию персонала.
  3. Согласованность процесса
    • ​​​​​​​Системный подход к управлению. Как сделать управление более эффективным?
    • Уровни развития систем в организации и их влияние на подходы к управлению;
    • Повышение коэффициента управляемости результатами, через управление бизнес-процессами компании.

Это отличная возможность обменяться опытом, найти ответы на свои «боли» в непринужденной атмосфере обучения и неформального общения с тренером и коллегами из разных сфер. 

Поделиться:

1020 дней назад
18 мая 10:00 — 19 мая 2021 18:00

Уже есть билет
Восстановить или вернуть

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов