Цель программы:

Расширить инструменты менеджеров по персоналу для выполнения базовых функций и увеличить результативность деятельности.

Дата и время проведения:

2 дня по 3 часа — 16, 17 июля 2020 г. с 14:00 до 17:00 (время Красноярск)

Результат от участия в программе:

1. Узнаете базовые основы коучингового подхода.
2. Почувствуете разницу коучингового и других подходов.
3. Повысите свой профессионализм в области развития других.
4. Получите практический опыт в применении инструментов коучинга.
5. Поймете, в каких ситуациях коучинг полезен именно Вам.

Содержание программы:

1 день:

• Основы коучинга в HR деятельности
• Коучинговый подход как современный инструмент в бизнесе
• Внедрение коучинга в ежедневную деятельность
• Базовые инструменты коучинга:
  • Структура беседы
  • Сильные вопросы
  • Создание поддерживающей среды
• Практика применения коучинга:
  • Отработка инструментов
  • Ощущение эффекта коучинга на себе
  • Получение опыта работы в коучинге

2 день:

• Практика применения инструментов коучинга для выполнения базовых задач:
  • При подборе. Как найти «своего»?
  • В адаптации. Как сделать процесс легче, быстрее и результативнее?
  • Для развивающих бесед. Как коучинг помогает в текущей деятельности для достижения важных результатов?
  • При формировании команд. Как создать эффект синергии?
  • Для создания корпоративной культуры. Как объединить людей?
• Этапы внедрения коучингового подхода в текущую деятельность

Участники тренинга получают подтверждающий сертификат о прохождении обучения.