Что является результатом эффективного совещания?
Как доводить разную информацию до сотрудников?
На что обращать внимание при подготовке?
Как управлять вниманием коллектива?
Что повышает эффективность совещаний?
Практикумы для тех, кто управляет проектами, персоналом, командами. В процессе текущей работы часто руководители сосредоточены на процессе деятельности, а не на достижении результата или наоборот ориентируются только на показатели, забывая о том, что этого результата добиваются через управление сотрудниками.
Основная задача практикумов научить управленческим инструментам, которые позволяют осознанно выстраивать работу под результат.
Управление результатами и процессом. Выделение БП.
Обучение сотрудников.
Планирование и Таймменеджмент.
Мотивация и убеждение, Коммуникативные навыки.
Ответственность.
Дисциплина и контроль.
Маркетинг.
Планёрки и совещания.
Управление впечатлением.
Типы людей.
Стрессоустойчивость.
Эмоциональный интеллект.
Стратегическое управление.
По вопросу проведения практикумов в корпоративном формате у вас в компании, обращайтесь к менеджерам центра.
Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.